一是抓制度建设，实现工作规范化。机制制度管长远、管根本。该镇在对现有的各项基层计划生育工作制度、规范进行全面清理的基础上，进一步研究制定出镇、村计生工作规范，明确界定各级在已婚育龄妇女信息采集管理、孕情管理与服务、流动人口管理、性别比综按照加强基层计生队伍建设的总体要求来稳定队伍、优化结构、加强培训、提高素质。今年是村级换届选举后第一年年，全街道47个村全部按照年轻化、知识化、女性化和群众公认而又不违反计生政策的原则，选好配强计生主任，全面推进工作报酬、社会抚养费征收、宣传教育等方面的职能、权限、责任程序，把日常工作纳入制度化、规范化轨道，严格按照人口计生法律、法规、政策，建立各项管理制度，健全精简、实用、合法、配套的基层计生工作规范体系，形成了机制制度管人、管事的良好局面。

　　二是抓能力建设，实现队伍专业化。队伍素质决定工作质量。该镇按照“区管、街聘、村用”的管理模式，配备必要的专（兼）职人员，做到计划生育处处有人管，事事有人抓。同时，组织全办事处基层计生队伍共300多人，分期分批进行业务培训，打造一支高素质、专业化的队伍，为做好人口计生工作提供强有力的保证。

　　三是抓功能建设，实现阵地标准化。必要的阵地是做好人口计生工作的前提。该镇把计划生育基层阵地建设纳入新农村建设和社区建设的总体规划，按照点面结合、城乡一体、设施完善、功能配套的原则，全面推进“三位、四位一体”阵地标准化，功能化建设。在借鉴外地经验的基础上，形成满足实际需要，富有本地特色的计生工作新格局。（通讯员徐玉省)