O2O 是已经退休的马云最看好的领域，而教育行业的特殊性，决定了其“人脸识别”（线下面对面教学）的不可忽略性。将互联网与传统教育完美结合， O2O 无疑是最为可 行的方式。事实上，这一两年间，不断涌现的在线教育，只是单纯的将线下教育完整的搬到线上，却不能保证教育的本质——教育是一项结果导向的服务，用户接受教育是为了获取知识或技 能，此前有一名就职新东方的行业人士指出，线上教育缺乏强制力，用户随时可以终止学习，也没有作业、考试等强制手段加强学习效果，结果的不可控和不可测量是在线教育的一大软肋。

所以很多杀入在线教育领域的企业盈利模式一直难以清晰。 O2O 无疑帮助在线教育清晰化盈利模式。专注洋高考领域的 O2O 在线教育平台决胜网便是一个成熟的样本。据 决胜网 CEO 戴政介绍，决胜网为其平台上的供应商吸引流量、并将供应商提供的产品和服务变现，而服务和产品基本都在线下完成。据悉，决胜网 2012 年的年销售额达到约 4000 万，利润 率约为 15% ，戴政说，决胜网是一家盈利的公司，这在在线教育领域算作奇葩。

    淘宝总在行业市场初具规模的时候杀入。 2007 年，淘宝进军在线旅游，推出机票频道，彼时，中国在线旅游的市场规模仅为 22 亿， 5 年后的 2012 年，在线旅游的市场 规模已经达到 2530 亿元人民币。数据显示，中国在线教育市场已经达到千亿的规模。而决胜网 CEO 戴政认为，在线教育的发展速度会快于在线旅游。“随着中国电子商务的发展，在线支付 系统的成熟，网络购买的习惯养成，都为在线教育的发展奠定了基础。”

互联网巨头的进入，会不会冲击在线教育市场的格局？尤其是平台类的企业？戴政笑着说“欢迎淘宝加入，淘宝的加入更证明我们决胜网布局洋高考教育领域的前瞻性，其他无须应对。”对于淘宝同学，戴政表示持开放的态度。目前来看，淘宝带给决胜网的冲击并不明显。决胜网专注在留学领域，留学领域相对进入的门槛较高，需要整合大量的资源和人才。

据德勤的数据显示， 2012 年，中国教育市场的规模为 9600 亿。 这 9600 亿按年龄需求被分割为四大领域，基于早教的婴幼儿教育之后，根据目标不同划分为两大方向— —基于土高考的 K12 教育及以洋高考为目标的留学教育，还有一部分集中在职业培训教育。据 中国教育 在线发布的《 2012 留学报告》显示，去年留学市场规模在 1500 亿至 2000 亿元。 而 IDC 报告， 2011-2014 年中国 K12 教育市场规模达到 1500 亿至 2050 亿元。 数据说明 洋高考这一分支随着中国留学需求不断增加开始井喷式的发展，已经与土高考并驾齐驱，各占半 壁江山。戴政笑言，也许我们会和淘宝并驾齐驱，瓜分洋高考和土高考市场，成为在线教育领域共舞的互联网巨头。

关于决胜网

决胜网是中国首家基于学生潜力测试评估的教育推荐引擎。创办于2012年，总部位于北京。作为首个将互联网平台优势引入传统教育行业的创新型企业，决胜网集合了教 育产业链上最优质的资源，为消费者提供教育战略规划、背景提升、游学、出国考试培训、留学中介咨询、留学金融及海外生活的一站式教育产品和服务。是消费者和优质教育资源的桥梁。