6月15日，中石化胜利油田胜利采油厂管理二区注采201站把主题党日活动开到了井场。11名党员对井场地面、设备设施进行平整和加固，消除隐患为雨季油井安全生产筑牢基础。同日，在东胜公司河口采油管理区，党支部第四党小组组长康小涛，也带着党员对11口电热杆加热井进行摸排，寻找降低压力节约费用的生产措施。5月份以来他们已节约电费13万元，累计创效7.8万元。
党建工作融入生产，在胜利油田早已成为一种普遍现象。多年来，胜利油田党委突出政治统领，强化政治担当，扛牢政治责任，增强政治功能，党建工作质量全面提升，推动原油产量持续稳产在2340万吨水平，为油田可持续高质量发展提供了坚强政治保证。
胜利油田旗帜鲜明把党的政治建设摆在首位，聚焦油田改革发展，强化务实创新融合，筑牢油田改革发展的坚强支撑保障。油田不断修订“三重一大”决策制度、领导班子和党委常委会议事决策规则，规范党委议事决策范围、程序；推进层级责任清单化，理清了油田党委、直属党委、机关支部、基层支部“四个层面”57项职责清单、74项任务清单；推进党建运行协同化，聚焦中心任务，加强党群工作统筹运行和系统集成，梳理制定13项“大党建”责任清单和工作流程，确保思想引领上对标对表、执行落实上不折不扣、政治体检上坚定坚决。
胜利油田坚持把党支部建在生产经营管理基本单元上，分类探索油田机关、管理区、技术服务部、社会化单位、科研室（所）、外闯市场项目等6种党支部设置模式，推进基层班站党员力量全覆盖，确保组织架构与管理体系相匹配、党建与生产经营相融合，油田2600多个党支部成为基层改革发展的引领者、推动者。
新冠肺炎疫情暴发以来，油田稳妥组织1.5万多人返回，没有发生一例确诊和疑似病例。“百日攻坚创效”行动开展以来，油田实施高效勘探部署优化等7项重点举措，优化新区产能项目52个，百万吨产能投资由优化前的57.1亿元下降到51.8亿元，各项指标均超额完成总部下达的阶段目标任务。今年前五个月，胜利油田原油产量987.81万吨，天然气产量2.34亿立方米，均超计划运行。(记者 贾瑞君 通讯员 于佳)
